Deutsch-Französische
Geschäfts-entwicklung

Ihr Business Accelerator in Deutschland und Frankreich

Leistungen

  • Marktstudie
  • Wettbewerbsstudie
  • Kunden Akquisition
  • Lieferanten Akquisition
  • ​Geschäftspartner Akquisition
  • Vertriebs-Audit

  • Anpassung der Strategie an die digitale Transformation

  • Anpassung der Strategie an den französischen Markt

  • Optimierung der Kundenbeziehungen

  • Organisations-Audit: Prozesse & Menschen

  • Optimierung der Arbeitsabläufe Workflow

  • Strukturieren oder entfesseln der Unternehmensorganisation

  • Steigerung der Team Leistungen

Vorgehensweise

1
Analyse
Analyse de l'entreprise du client par un coach

Die Einzigartigkeit Ihres Unternehmens und die Besonderheiten des Marktes identifizieren.

2
strategie
recherche d'idées pour l'entreprise

So viel nötig und so wenig wie möglich anpassen.

3
organisation
schéma d'organisation

Wer, macht was, wann, wie und wo.
quand, comment.

4
Coaching
Coaching de l'entreprise, réunion client

Sie begleiten Ihr Ziel schnell zu erreichen.

Axel STABNAU

Business & Management Consultant

Mein Profil: Diplom Betriebswirt (BA) Fachrichtung Handel. Als gebürtiger Deutsch-Franzose zeichnet sich meine Arbeitsweise durch Kreativität und Gründlichkeit aus.

Meine Expertise: über 17 Jahre internationales Management und Geschäftsentwicklung im Handel technischer- und Qualitätsprodukten. 

Mein Ziel: Sie bei der Geschäftsentwicklung Ihres Unternehmens zu unterstützen und Lösungen zu entwickeln damit Sie Geld und Zeit einsparen. 

Vorstandsmitglied

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Referenzen​

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Kontakt

STABNAU SARL 22, rue des Marguerites F-67410 Drusenheim

Tel: +33 3 69 02 31 85​

kontakt@stabnau.com
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